行业新闻

                            水上乐园生死存亡， 仅在运营管理一念之间！

  当前旅游界最火的两个话题就是“文化旅游和特色小镇”。

  文化旅游是大部分地产公司转型的方向，从过去单纯建房卖房，改成了当前商品房+商业+酒店+乐园的组合开发模式，形成了旅游地产排队上马的现象，随之主题乐园如同雨后春笋般出现，势必将会出现几家欢喜几家愁的局面。

那么今天来浅谈一下水上乐园的生存力和生命力。

  一、分清概念

  二、门票经济作为主题乐园生存力的能量源当下不可摆脱

因为主题乐园的特性是高成本投入，高成本运营，生存下来的才能实现高回报，所以生存下来必不可摆脱经济支柱——门票。

  三、乐园生存法则

  四、乐园生命力的持久在运营管理

  一个乐园旺盛的生命力在于运营管理。前期设计不足只要不是致命的，都可以在后期运营中弥补。安全保障是首要的，不断的服务体验创新是关键，一切要以游客为本。

  总之，主题乐园的生存前提是进行可运营的产品创意、调研分析与规划设计，乐园的生命力在于后期的安全管理、营销策划与服务创新，以及产品升级。